Ontgrendel het potentieel van uw organisatie met Fuego
Fuego-interimmanagement & consultancy biedt HRM-expertise, interimmanagement en maatwerkoplossingen, waardoor uw organisatie duurzaam groeit en optimaal presteert.
Jan is bereikbaar via jan@fuego-interim.nl, via Linkedin of mobiel: 06-53746340. Jan woont in het mooie Sint-Oedenrode.
Jan Mulders
HR-interimmanager, Businesspartner, HR-projectmanager
Met ruime ervaring in HR-management helpt Jan organisaties en bedrijven bij het optimaliseren van hun personeelsbeleid en verandertrajecten. Zijn expertise ligt in HR-interimmanagement, strategisch HR koppelen aan operationele uitvoering, talentontwikkeling en organisatie advies, waarmee hij voor de organisatie waardevolle bijdragen kan leveren.
Jan Mulders is een resultaatgerichte manager/businesspartner met oog voor de menselijke maat. Betrokken en daadkrachtig, rationeel in besluiten en aanpak, gericht op strategie verbinden met operatie. Belangrijk voor hem zijn passie in het werk, hart voor de zaak en commitment! Jan pioniert graag en zoekt naar de “best fit”, samen met anderen.
Competenties
Analytisch, rationeel, ondernemend, resultaatgericht , teamspeler, empathisch, out-of-the-box-denker en oog voor mensen. Jan combineert zijn ervaring vanuit het bedrijfsleven met het ontwikkelingsgerichte denken in de non-profit. Heeft hands-on mentaliteit.
Fuego interimmanagement & Consultancy
Passie, energie en resultaat met mensen
Ontdek wat ik voor je kan betekenen waarbij kwaliteit en persoonlijke aandacht centraal staan.
HR Interimmanagement
Tijdelijke HRM oplossingen die continuïteit in uw organisatie garanderen, problemen mee oplossen en nieuwe energie met resultaat geven. Hoe houden en benutten we het aanwezige talent optimaal.
Organisatieontwikkeling en verandermanagement
Strategische begeleiding gericht op duurzame verbetering en het laten groeien van uw organisatie. Zowel op het gebied van management als het ontwikkelen van medewerkers in de richting die de organisatie nodig heeft.
HR-advies
De strategie handen en voeten geven zodat we generatiebewust kunnen inspelen op de behoeften van onze medewerkers. Zo verbinden we strategie en operatie met elkaar.
